POR UMA NOVA PROPOSTA QUE NOS UNE!
RENOVAÇÃO, EXPERIÊNCIA, DIVERSIDADE, PARTICIPAÇÃO, AUTONOMIA, UNIDADE
O QUE É A COMISSÃO INTERNA DE SUPERVISÃO (CIS)?
A CIS – Comissão Interna de Supervisão da Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação é uma conquista do movimento dos técnicos administrativos (TAs).
É integrada exclusivamente por representantes eleitos pelos TAs e tem por objetivo avaliar e intervir em processos e programas que digam respeito à carreira dos técnicos.
QUAL DEVERIA SER O PAPEL DA CIS?
Enquanto órgão representativo dos servidores junto ao desenvolvimento do Plano de Carreira, a CIS deveria ter as seguintes atribuições:
· Supervisão da implementação e desenvolvimento da Carreira.
· Formulação de políticas e programas de desenvolvimento de pessoal (ações de capacitação, avaliação e dimensionamento das necessidades de pessoal, modelo de alocação de vagas - lotação de pessoal) bem como alterações necessárias para o aprimoramento do Plano de Carreira (Lei 11091/05).
· Assessoramento e orientação aos técnicos administrativos em relação a seus direitos no âmbito do Plano de Carreira, estimulando a sua participação na CIS e qualificando suas demandas junto à Administração da Universidade.
· Acompanhamento e Avaliação das ações institucionais desenvolvidas pelo órgão de gestão de pessoas, responsável pela execução da política de desenvolvimento de pessoal.
QUAL PAPEL A CIS EFETIVAMENTE TEM DESEMPENHADO?
Infelizmente, a CIS tem desempenhado um papel muito menor do que o possível e necessário, atuando de forma a não abranger o corpo técnico-administrativo como um todo.
Tem se revelado insuficiente e passiva na formulação de políticas de gestão de pessoal, que entenda o desenvolvimento da carreira dos TAs como um processo permanente de aprendizagem e incremento.
Restrita aos processos de enquadramento, os quais já esgotaram a possibilidade de recursos administrativos, a CIS deixou de lado seu principal potencial, que é o efetivo acompanhamento e formulação de alternativas de aprimoramento do PCCTAE.
QUEM SOMOS?
Somos técnicos administrativos de várias Unidades de Ensino e Órgãos Administrativos, com tempos diferentes de trabalho na UFRGS, ocupantes de diferentes cargos e com formação diversificada, que entendem como indispensável a renovação da CIS e a restauração do seu papel na UFRGS.
O que nos une é a preocupação com as relações de trabalho em nossa Universidade e com o papel exercido pelos TAs – que necessita ser ampliado, valorizado e entendido como fundamental para o desenvolvimento de uma universidade pública, autônoma, crítica e com qualidade social.
Queremos mudanças no nosso plano de carreira, relacionadas diretamente ao nosso trabalho e à Universidade, e entendemos que a CIS é um espaço de discussão e deliberação dos TAs para se avançar nesse sentido – e que, atualmente, se encontra subutilizado.
Assim, é importante que, para além da fiscalização e da avaliação das ações da área de pessoal, sejamos capazes de realizar um diálogo crítico e propositivo com a Administração da Universidade, bem como com a Comissão Nacional de Supervisão da Carreira, formulando análises, estudos e propostas, e acompanhando a execução da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal.
É sempre importante ampliar e democratizar cada vez mais as relações de trabalho e a gestão, ocupando espaços, construindo em conjunto, sendo técnicos atuantes, críticos e atentos.
Nosso programa de ação na CIS expressa esse compromisso de renovação, ressignificação, democratização, diversidade, unidade, autonomia e participação.
O QUE O SEU VOTO PODE CONSTRUIR
- Acompanhar o Programa de Avaliação de Desempenho, contribuir com o processo e, junto à categoria, identificar seus limites e propor as alterações necessárias.
- Realizar estudos e debates sobre a carreira (estrutura: cargos, nível de classificação e capacitação, matriz salarial, ingresso, desenvolvimento e incentivos) junto aos técnicos administrativos, ativos e aposentados, que embasem a proposta de aperfeiçoamento e mudança da Lei 11091/05, a ser encaminhada junto aos fóruns nacionais da CIS, à ASSUFRGS, à FASUBRA e à Comissão Nacional de Supervisão da Carreira.
- Manter um diálogo propositivo com a PROGESP, as Direções de Unidades - Fórum dos assessores administrativos, Núcleos de Gestão de Desempenho e com os demais colegas que compõem o quadro técnico-administrativo quanto à política de desenvolvimento de pessoal.
- Acompanhar as ações de identificação das necessidades de capacitação, a execução do programa de capacitação e avaliar a aplicabilidade da capacitação dos servidores no trabalho que realizam.
- Acompanhar, avaliar e propor melhorias necessárias ao Programa de Capacitação da UFRGS (cursos de capacitação, estrutura modular e carga horária, por exemplo).
- Debater com a categoria dos TAs a temática de dimensionamento das necessidades de pessoal, os critérios de lotação e remoção de pessoal, com vistas à criação de uma proposta de Programa de Dimensionamento.
- Comunicação permanente com os TAs com emissão de boletins periódicos, modernização e dinamização da página da CIS e outras formas de comunicação por meio eletrônico, mantendo espaços abertos às contribuições.
- Realizar visitas e reuniões em Unidades/Órgãos e nos vários campi da UFRGS para a escuta dos grupos de trabalho e a promoção de seminários que estimulem o debate sobre o trabalho e a carreira na UFRGS.
- Integrar ações conjuntas com a ASSUFRGS, encaminhando junto à entidade sindical, questões relativas à implementação da carreira e às relações de trabalho.
- Realizar estudos e pesquisas sobre o novo perfil do trabalhador na UFRGS e as relações de trabalho, para que auxiliem no diagnóstico de necessidades e forneçam subsídios para a formulação de projetos e programas na área de gestão e desenvolvimento de pessoal.
- Promover ações conjuntas de capacitação com a ASSUFRGS e a Administração da UFRGS, sobre a carreira dos TAs, as relações de trabalho e sobre a temática da saúde do trabalhador.
- Fomentar o debate no âmbito local e nacional com vistas à ampliação dos níveis de capacitação.
- Instituir grupos de trabalho no âmbito da CIS para tratar de temas específicos, abertos à participação dos técnicos administrativos, com atribuições definidas pela Comissão.
- Garantir a participação da CIS em todas as comissões instaladas na UFRGS que tratarem de assuntos referentes à política de Gestão de Pessoas.
